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Plano de Recuperação e Resiliência

Plano de Recuperação e Resiliência 2025: O que é, prazos e novidades

O Plano de Recuperação e Resiliência (PRR) é um programa nacional com execução prevista até 2026, que visa apoiar a recuperação económica de Portugal no pós-pandemia através de reformas e investimentos estratégicos. Este projeto pretende impulsionar um crescimento sustentável eaproximar o país dos níveis de desenvolvimento dos restantes membros da União Europeia.

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20 Março 2025

Faturação eletrónica em Portugal: o essencial até 2025

Se a sua empresa opera em Portugal e está a adaptar-se às novas exigências legais da faturação eletrónica, este guia completo da SERES vai ajudá-lo a entender as obrigações fiscais, os prazos legais e os sistemas necessários para garantir o cumprimento com a Autoridade Tributária.

Descubra o que vai mudar e como preparar a sua empresa com o apoio da SERES.

PRR-Catalogo-de-Serviços-de-Transição-Digital
18 Fevereiro 2025

Quer digitalizar a sua PME com o apoio do PRR e da SERES?

O Plano de Recuperação e Resiliência de Portugal (PRR) é uma iniciativa pública que tem como objetivo impulsionar a transformação dos modelos de negócio das microempresas e PME portuguesas, ajudando a melhorar a sua digitalização, competitividade e resiliência. 

A SERES é o único fornecedor acreditado de serviços de digitalização no Catálogo de Serviços para a Transição Digital, incluindo faturação eletrónica,EDI e assinatura digital qualificada. Descubra como pode aproveitar os incentivos disponíveis até 2025 para acelerar a digitalização da sua empresa.

Digitalização de Contratos: Impulsiona a Eficiência Empresarial

A digitalização de contratos é fundamental para aumentar a eficiência operacional de uma empresa. Ao optar pela digitalização dos seus processos, as empresas beneficiam de um incremento de produtividade em cerca de 25%. Esta transformação não só oferece um maior controle operacional como também reforça a segurança dos documentos críticos, reduzindo os custos associados e melhorando a experiência do cliente.

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Gestão eficiente de fornecedores: estratégias para compras otimizadas

A gestão de fornecedores é um processo crucial na administração empresarial que permite a uma empresa selecionar adequadamente os fornecedores que podem satisfazer as necessidades de produtos e serviços. Trata-se, portanto, de uma seleção ponderada com o objetivo de simplificar e otimizar o portifólio de fornecedores. Normalmente, os departamentos de Compras enfrentam o desafio de gerir um vasto portifólio de empresas com as quais interagem comercialmente, frequentemente milhares de fornecedores dos quais têm pouco ou nenhum conhecimento aprofundado.

Com soluções como as da SERES , as empresas garantem uma seleção criteriosa, rastreabilidade e um desempenho contínuo dos seus parceiros comerciais.

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