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O Plano de Recuperação e Resiliência de Portugal (PRR) é um programa público criado para impulsionar a transformação digital das micro, pequenas e médias empresas (PME) em Portugal. Com o objetivo de apoiar mais de 30.000 empresas, o PRR integra várias iniciativas estratégicas. Entre elas, destacam-se as Aceleradoras de Comércio Digital, estruturas regionais com um papel chave na transição digital nos negócios em Portugal.

A faturação eletrónica está a ganhar força em toda a Europa, impulsionando a digitalização das empresas. Com novos prazos e obrigatoriedades em vigor, estar preparado já não é uma opção, é essencial para crescer, exportar e competir.

O Plano de Recuperação e Resiliência (PRR) está a acelerar a transformação digital das empresas, oferecendo incentivos que permitem às PMEs modernizar a sua gestão através de soluções digitais como a faturação eletrónica, EDI e assinatura digital.

O Plano de Recuperação e Resiliência (PRR) é um programa nacional com execução prevista até 2026, que visa apoiar a recuperação económica de Portugal no pós-pandemia através de reformas e investimentos estratégicos. Este projeto pretende impulsionar um crescimento sustentável eaproximar o país dos níveis de desenvolvimento dos restantes membros da União Europeia.

Em 2004, a Autoridade Tributária e Aduaneira (AT) e o Governo português iniciaram os trabalhos para tornar a faturação eletrónica obrigatória em Portugal, com a publicação do Decreto-Lei n.º 256/2003, que estabeleceu as bases da faturação eletrónica no país.

O Plano de Recuperação e Resiliência de Portugal (PRR) é uma iniciativa pública que tem como objetivo impulsionar a transformação dos modelos de negócio das microempresas e PME portuguesas, ajudando a melhorar a sua digitalização, competitividade e resiliência.

A digitalização de contratos é fundamental para aumentar a eficiência operacional de uma empresa. Ao optar pela digitalização dos seus processos, as empresas beneficiam de um incremento de produtividade em cerca de 25%. Esta transformação não só oferece um maior controle operacional como também reforça a segurança dos documentos críticos, reduzindo os custos associados e melhorando a experiência do cliente.

O sucesso de um negócio depende de uma saúde financeira equilibrada, da adaptação ao mercado, da antecipação dos acontecimentos do mercado e do conhecimento da sua carteira de clientes e fornecedores.

A gestão de fornecedores é um processo crucial na administração empresarial que permite a uma empresa selecionar adequadamente os fornecedores que podem satisfazer as necessidades de produtos e serviços. Trata-se, portanto, de uma seleção ponderada com o objetivo de simplificar e otimizar o portfólio de fornecedores. Normalmente, os departamentos de Compras enfrentam o desafio de gerir um vasto portefólio de empresas com as quais interagem comercialmente, frequentemente milhares de fornecedores dos quais têm pouco ou nenhum conhecimento aprofundado.

Principais desenvolvimentos para 2024

A faturação eletrónica é um passo importante na modernização das práticas empresariais em Portugal. Com a chegada de 2024, as regras mudam tanto para as relações com o setor público (B2G) como nas transações entre empresas (B2B)..Fatura eletrónica B2G em Portugal