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O Intercâmbio Eletrónico de Dados (EDI) ajuda as empresas a trocar documentos comerciais de forma estruturada e segura há mais de 40 anos. Longe de ser uma tecnologia do...

A inteligência artificial está cada vez mais presente nos processos empresariais. No entanto, a sua maior mais-valia passa por utilizar a informação gerada pelos grandes...

A faturação eletrónica obrigatória entre empresas (B2B) em Espanha já tem um calendário de implementação definido. A publicação da nova Portaria Ministerial no Boletín...

O Governo dos Países Baixos decidiu avançar com a introdução da faturação eletrónica entre empresas (B2B) e do reporting digital no país. A decisão foi apresentada pelo...

Num setor em constante evolução, onde a eficiência operacional é cada vez mais crítica, Celia SGAR é uma profissional com vários anos de experiência na área de Procurement, com especial foco na gestão estratégica de fornecedores e no desenvolvimento de relações de longo prazo entre empresas e parceiros. Ao longo do seu percurso, tem vindo a destacar a importância do Supplier Relationship Management (SRM), da medição de performance e da criação de valor para além da tradicional redução de custos.

O ROE, ou rentabilidade financeira, é um dos indicadores que ajudam o CFO a avaliar a capacidade de uma empresa para gerar lucro a partir dos seus capitais próprios.

Num contexto marcado pela volatilidade das cadeias de abastecimento, pela pressão sobre custos e pela necessidade de antecipar riscos, o Procurement assume hoje um papel cada vez mais transversal nas organizações. A negociação continua a ser essencial, mas já não é suficiente, pois a colaboração, a visão de negócio, os dados, a tecnologia e a capacidade de construir relações sólidas com fornecedores tornaram-se igualmente determinantes.

Um painel de controlo financeiro na área de Compras permite avaliar de que forma o ciclo Source-to-Pay impacta a tesouraria, o capital circulante, a relação com os fornecedores e o fecho contabilístico. Não se trata apenas de controlar encomendas ou faturas, mas de transformar os dados das Compras em informação que apoie a tomada de decisões financeiras por parte das áreas Financeira, Tesouraria e Compras.

A volatilidade global provocada pela inflação persistente, tensões geopolíticas, disrupções logísticas e os novos critérios ESGtransformaram a gestão de riscos das Compras num pilar essencial para muitas organizações. E esta tendência será ainda mais crítica, com a expectativa de um maior rigor regulamentar e uma pressão crescente sobre a rastreabilidade.

Com um percurso sólido na área de Procurement, Nuno Soares reúne uma visão transversal sobre a evolução e os principais desafios da função de compras.