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Gerir faturas manualmente consome tempo, aumenta o risco de erros e eleva os custos operacionais. Descubra como um motor BPM pode simplificar esta tarefa essencial e tornar o processo mais eficiente.

Na prática, a automatização permite que tarefas repetitivas sejam executadas de forma rápida e precisa, reduzindo prazos, minimizando erros e aliviando a carga de trabalho. Desta forma, as equipas podem concentrar-se em atividades mais estratégicas e de maior valor para a empresa.

No mundo empresarial atual, onde as margens de erro se tornam cada vez mais estreitas e o tempo é um recurso cada vez mais valioso, o simples ato de emitir uma ordem de compra já não é suficiente. O que realmente faz a diferença é o acompanhamento constante, rigoroso e bem comunicado das ordens de compra, desde a emissão até que o produto ou serviço chegue ao destino, sem erros e sem atrasos. Mas muitas vezes esse ideal choca com a realidade: processos manuais, ferramentas não integradas e comunicação fragmentada entre departamentos.

O preço é o indicador direto do valor percebido pelos consumidores e, na maioria das vezes, acaba por se tornar o fator emocional e psicológico fundamental que orienta as decisões de compra.

Num ambiente empresarial cada vez mais digitalizado, a eficiência na gestão de compras e a otimização dos processos de fornecimento tornaram-se uma prioridade para as organizações. A SERES Portugal, especialista em soluções digitais para transações seguras e gestão de processos B2B e B2G, oferece ferramentas que permitem às empresas integrar estas soluções de forma segura e eficiente.

Num ambiente empresarial cada vez mais interligado e competitivo, as organizações não só devem otimizar os seus processos internos, como também fortalecer a gestão das relações com os fornecedores. Descubra como as ferramentas digitais permitem avaliar, monitorizar e melhorar o desempenho dos parceiros estratégicos, minimizar riscos e criar relações colaborativas que potenciam a inovação.

Num mercado volátil e cheio de incertezas, a gestão de riscos nas compras tornou-se uma prioridade estratégica. As decisões dos departamentos de Compras impactam diretamente a eficiência e a segurança da cadeia de fornecimento.

Uma gestão de compras eficiente e uma base de fornecedores forte são fundamentais para garantir a estabilidade operacional, reduzir riscos e otimizar custos. Na SERES, apoiamos as empresas na transformação digital dos seus processos de compras através de soluções inteligentes de Source-to-Pay, que integram a categorização de fornecimentos, dashboards de controlo e gestão estratégica de fornecedores.

No panorama atual da área de compras, as empresas enfrentam um desafio claro: transformar dados em informação verdadeiramente útil para conseguirem tomar decisões estratégicas mais eficazes.

A digitalização é uma prioridade estratégica para modernizar a economia portuguesa e reforçar a competitividade das empresas. O Plano de Recuperação e Resiliência (PRR) tem sido um motor essencial para acelerar essa transformação. Um dos eixos fundamentais desta evolução é a adoção da faturação eletrónica, especialmente no setor público e nas empresas que com ele contratam.

O Plano de Recuperação e Resiliência de Portugal (PRR) é um programa público criado para impulsionar a transformação digital das micro, pequenas e médias empresas (PME) em Portugal. Com o objetivo de apoiar mais de 30.000 empresas, o PRR integra várias iniciativas estratégicas. Entre elas, destacam-se as Aceleradoras de Comércio Digital, estruturas regionais com um papel chave na transição digital nos negócios em Portugal.