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O Serviço Público Federal das Finanças (FPS) belga publicou osprogramas de contabilidade para que as empresas residentes os utilizassem a partir de 1 de janeiro de 2026, coincidindo com o lançamento da faturação eletrónica obrigatória. Estes programas permitirão igualmente a troca de faturas no formatoPEPPOL.
A faturação eletrónica B2B na Grécia já é uma realidade e terá início a 2 de fevereiro de 2026, no âmbito de uma iniciativa conjunta do Ministério da Economia e da IAPR.
A faturação eletrónica B2B em França será obrigatória a partir de 1 de setembro de 2026, e continuam a ser desenvolvidas todas as ações necessárias para garantir a sua correta e eficiente adoção.
A adoção oficial da fatura eletrónica B2B na Alemanha marca um passo decisivo na digitalização fiscal do país. A SERES, especialista europeia em interoperabilidade e compliance, acompanha esta mudança para apoiar as empresas a cumprir as novas obrigações e integrar processos de forma simples e segura.
A Polónia avança com a nova versão do sistema KSeF, reforçando o seu compromisso com a faturação eletrónica. Com vasta experiência na digitalização fiscal europeia, a SERES apoia as empresas no que toca à compreensão e adaptação aos novos requisitos e prazos estabelecidos pelo KSeF.
Num contexto em que a digitalização e a inteligência artificial estão a transformar a área do Procurement, convidámos Tiago Cruz, especialista com mais de 15 anos de experiência em compras, supply chain e eficiência operacional, para uma conversa sobre o presente e o futuro da função.
As propostas do Governo para o Orçamento do Estado de 2026 têm impacto direto na faturação eletrónica e o reporte fiscal em Portugal.
Gerir faturas manualmente consome tempo, aumenta o risco de erros e eleva os custos operacionais. Descubra como um motor BPM pode simplificar esta tarefa essencial e tornar o processo mais eficiente.
Na prática, a automatização permite que tarefas repetitivas sejam executadas de forma rápida e precisa, reduzindo prazos, minimizando erros e aliviando a carga de trabalho. Desta forma, as equipas podem concentrar-se em atividades mais estratégicas e de maior valor para a empresa.
No mundo empresarial atual, onde as margens de erro se tornam cada vez mais estreitas e o tempo é um recurso cada vez mais valioso, o simples ato de emitir uma ordem de compra já não é suficiente. O que realmente faz a diferença é o acompanhamento constante, rigoroso e bem comunicado das ordens de compra, desde a emissão até que o produto ou serviço chegue ao destino, sem erros e sem atrasos. Mas muitas vezes esse ideal choca com a realidade: processos manuais, ferramentas não integradas e comunicação fragmentada entre departamentos.
O preço é o indicador direto do valor percebido pelos consumidores e, na maioria das vezes, acaba por se tornar o fator emocional e psicológico fundamental que orienta as decisões de compra.
