Artículos sobre:
En términos prácticos, la automatización consiste en emplear tecnologías para ejecutar tareas rutinarias de forma automática, lo que disminuye plazos, reduce errores y aligera la carga de trabajo. Así, los equipos pueden enfocarse en actividades más estratégicas y de alto valor para la empresa.
Una correcta gestión de suministros comienza por saber diferenciarlos, organizarlos y asignarles un rol estratégico. Categorizarlos y clasificarlos no es lo mismo, y hacerlo bien permite reducir costes, mejorar la trazabilidad y tomar mejores decisiones en Compras. En este artículo te explicamos las diferencias clave entre categorización y clasificación de suministros, ejemplos prácticos y cómo aplicar estas técnicas en tu empresa.
En el panorama actual de compras, las empresas se enfrentan a un reto evidente: transformar datos en información realmente valiosa para conseguir una toma decisiones estratégicas óptimas.
La gestión de proveedores o supplier managements un proceso clave a través del cual una empresa selecciona adecuadamente a los proveedores para garantizar el suministro eficiente de bienes y servicios.
La transformación digital es un eje estratégico para todas las compañías. De ahí la importancia de definir correctamente el camino a seguir. Para lograr el éxito, siempre se ha de tener en cuenta a las personas, los procesos que componen una organización y la información que necesitamos generar para la toma de decisiones.
.png)
Autor: Tifenn Marie Rogel. 12/01/2024
El término Supply Chain Finance engloba soluciones de financiación y estrategias enfocadas a la optimización de la gestión de la cadena de suministro y en la mejora de la liquidez y, por tanto, de la rentabilidad de las empresas.
