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En un entorno empresarial cada vez más digitalizado, la gestión eficiente de las compras y la optimización de los procesos de abastecimiento se ha convertido en una prioridad para las organizaciones.
En términos prácticos, la automatización consiste en emplear tecnologías para ejecutar tareas rutinarias de forma automática, lo que disminuye plazos, reduce errores y aligera la carga de trabajo. Así, los equipos pueden enfocarse en actividades más estratégicas y de alto valor para la empresa.
Conseguir una gestión de compras eficiente y tener una base de proveedores potente es un factor diferencial para garantizar la estabilidad operativa y la optimización de los costes.
En el panorama actual de compras, las empresas se enfrentan a un reto evidente: transformar datos en información realmente valiosa para conseguir una toma decisiones estratégicas óptimas.
La gestión de proveedores es un proceso clave a través del cual una empresa selecciona adecuadamente a los proveedores para garantizar el suministro eficiente de bienes y servicios. Su objetivo es asegurar calidad, puntualidad y rentabilidad en el proceso de compras y simplificar y optimizar la cartera de proveedores.
Autor: Tifenn Marie Rogel. 12/01/2024
El término Supply Chain Finance engloba soluciones de financiación y estrategias enfocadas a la optimización de la gestión de la cadena de suministro y en la mejora de la liquidez y, por tanto, de la rentabilidad de las empresas.
