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Iván Fernández empezó su carrera en el área de compras casi por casualidad y acabó combinando su experiencia en negociación y estrategia con una habilidad innata para narrar historias que conectan. Ingeniero de formación, hoy escribe, forma y ayuda a otros profesionales a comunicar mejor lo que hacen. En esta entrevista, nos habla de su evolución profesional, del poder de la comunicación y de cómo contar bien lo que hacemos puede transformar la percepción de cualquier departamento… empezando por el de compras.

En un contexto empresarial donde el tiempo apremia, la volatilidad marca el ritmo del mercado y la presión financiera exige respuestas inmediatas, contar con una tesorería robusta y automatizada es una necesidad estratégica. La gestión de pagos, que durante años ha estado lastrada por procesos manuales, se enfrenta hoy a un cambio de paradigma impulsado por la digitalización y el análisis inteligente del flujo de caja.

En el mundo empresarial actual, donde los márgenes de error se estrechan y el tiempo es un recurso cada vez más valioso, el simple acto de emitir una orden de compra ya no basta. Lo que realmente marca la diferencia es el seguimiento de órdenes de compra constante, riguroso y bien comunicado desde la orden hasta que el producto o servicio llega al destino, sin errores y sin retrasos. Pero muchas veces ese ideal choca de frente con la realidad: procesos manuales, herramientas desconectadas y una comunicación fragmentada entre departamentos.

SERES y ORACLE, referente mundial en soluciones ERP y de gestión empresarial, han celebrado en las oficinas de ORACLE en Madrid un encuentro con clientes y profesionales del sector para compartir una visión integrada sobre la transformación digital de los procesos de Compras y Finanzas.

En un entorno empresarial cada vez más interconectado y competitivo, las organizaciones no solo deben optimizar sus procesos internos, sino también fortalecer la gestión de relaciones con proveedores. Disponer de herramientas que permitan evaluar, monitorizar y mejorar el desempeño de los partners estratégicos es clave para garantizar la continuidad del negocio, minimizar riesgos y potenciar la innovación.

Para que una empresa sea más competitiva hoy en día tiene que subirse al tren de la transformación digital. La digitalización de Compras y Abastecimiento es una opción estratégica y también una necesidad urgente para que las organizaciones sean más eficientes y resilientes.