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El precio es el indicador directo del valor percibido por los consumidores y, en la mayoría de las ocasiones, acaba convirtiéndose en el factor emocional y psicológico fundamental por el que tomamos las decisiones de compra.
En el panorama actual del mercado, muy volátil y rodeado de incertidumbres que afectan directamente a la cadena de suministro, la gestión de riesgos en las compras se ha convertido en una prioridad estratégica para los departamentos de compras.
En un entorno empresarial cada vez más digitalizado, la gestión eficiente de las compras y la optimización de los procesos de abastecimiento se ha convertido en una prioridad para las organizaciones.
En términos prácticos, la automatización consiste en emplear tecnologías para ejecutar tareas rutinarias de forma automática, lo que disminuye plazos, reduce errores y aligera la carga de trabajo. Así, los equipos pueden enfocarse en actividades más estratégicas y de alto valor para la empresa.
Patricia García Sánchez de la Barreda, nuestra entrevistada ha recorrido un camino fascinante en el mundo financiero. Desde sus inicios en Deloitte, donde aprendió a gestionar grandes responsabilidades desde muy joven, hasta su papel en la transformación digital bancaria y su actual faceta como emprendedora y docente.
En el panorama actual de compras, las empresas se enfrentan a un reto evidente: transformar datos en información realmente valiosa para conseguir una toma decisiones estratégicas óptimas.
En este artículo, tenemos la oportunidad de explorar la experiencia de Mónica García, directora financiera de MCI España&Portugal, una agencia global de marketing engagement.
Con una sólida trayectoria en finanzas y un enfoque innovador, nos comparte cómo el rol del director financiero está evolucionando en un entorno cada vez más marcado por la inteligencia artificial y las nuevas tecnologías. Descubriremos cómo estas herramientas están redefiniendo su día a día y cómo afrontan los desafíos y oportunidades de un mundo empresarial en constante cambio.
En el mundo cada vez más hiperconectado y dinámico de las compras B2B, la eficiencia y la precisión son claves para el éxito. La tecnología PunchOut emerge como una solución innovadora que optimiza los procesos de compra, ofreciendo una experiencia fluida y segura para compradores y proveedores.
La gestión de proveedores es un proceso clave a través del cual una empresa selecciona adecuadamente a los proveedores para garantizar el suministro eficiente de bienes y servicios. Su objetivo es asegurar calidad, puntualidad y rentabilidad en el proceso de compras y simplificar y optimizar la cartera de proveedores.
Autor: Tifenn Marie Rogel 27/11/2023
En la actualidad, las empresas presentan un creciente interés en adoptar e integrar prácticas sostenibles en sus cadenas de suministro. En primer lugar, porque así lo demandan los consumidores y, en segundo lugar, por la necesidad de reducir el impacto negativo que tienen sus acciones en el medio ambiente y en la sociedad.
