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La digitalización en compras sigue siendo una prioridad para muchas organizaciones, pero su avance real continúa siendo limitado. Rafael Ariza, consultor con más de 30 años de experiencia en el mundo de las compras, aporta su visión sobre cómo la falta de procesos claros, datos bien gobernados y métricas de partida sólidas frena la transformación y reduce el impacto estratégico de la tecnología en la función de compras.

Europa ha acelerado en los últimos años su apuesta por la transformación digital de la gestión del IVA y de la facturación electrónica. Con la iniciativa del IVA en la era digital (VAT in the Digital Age, ViDA), la Comisión Europea establece un marco común para modernizar los sistemas de facturación, reforzar la lucha contra el fraude fiscal y facilitar los intercambios transfronterizos.

En esta entrevista, Iria Vela, Head of Sourcing en ESR Energy Solutions, comparte su visión sobre el futuro del procurement y la gestión de la cadena de suministro. Con más de 13 años de experiencia, Iria explica cómo la digitalización, la inteligencia artificial y los criterios ESG están transformando las compras en un área estratégica clave para la competitividad y la sostenibilidad empresarial.

En un entorno donde la digitalización y la inteligencia artificial transforman el procurement, José Jurado aporta más de 15 años de experiencia liderando compras estratégicas en sectores clave. En esta entrevista comparte tendencias y consejos para que las áreas de compras se consoliden como socios estratégicos del negocio.

Iván Fernández empezó su carrera en el área de compras casi por casualidad y acabó combinando su experiencia en negociación y estrategia con una habilidad innata para narrar historias que conectan. Ingeniero de formación, hoy escribe, forma y ayuda a otros profesionales a comunicar mejor lo que hacen. En esta entrevista, nos habla de su evolución profesional, del poder de la comunicación y de cómo contar bien lo que hacemos puede transformar la percepción de cualquier departamento… empezando por el de compras.

En un entorno empresarial cada vez más interconectado y competitivo, las organizaciones no solo deben optimizar sus procesos internos, sino también fortalecer la gestión de relaciones con proveedores. Disponer de herramientas que permitan evaluar, monitorizar y mejorar el desempeño de los partners estratégicos es clave para garantizar la continuidad del negocio, minimizar riesgos y potenciar la innovación.

El precio es el indicador directo del valor percibido por los consumidores y, en la mayoría de las ocasiones, acaba convirtiéndose en el factor emocional y psicológico fundamental por el que tomamos las decisiones de compra.

En el panorama actual del mercado, muy volátil y rodeado de incertidumbres que afectan directamente a la cadena de suministro, la gestión de riesgos en las compras se ha convertido en una prioridad estratégica para los departamentos de compras.

En un entorno empresarial cada vez más digitalizado, la gestión eficiente de las compras y la optimización de los procesos de abastecimiento se ha convertido en una prioridad para las organizaciones.

En términos prácticos, la automatización consiste en emplear tecnologías para ejecutar tareas rutinarias de forma automática, lo que disminuye plazos, reduce errores y aligera la carga de trabajo. Así, los equipos pueden enfocarse en actividades más estratégicas y de alto valor para la empresa.