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¿Cómo optimizar la tesorería con automatización y control de pagos?

Escrito por Yolanda Langdon | 15 de julio de 2025

En un contexto empresarial donde el tiempo apremia, la volatilidad marca el ritmo del mercado y la presión financiera exige respuestas inmediatas, contar con una tesorería robusta y automatizada es una necesidad estratégica. La gestión de pagos, que durante años ha estado lastrada por procesos manuales, se enfrenta hoy a un cambio de paradigma impulsado por la digitalización y el análisis inteligente del flujo de caja.

La expansión internacional, la complejidad de las divisas y los nuevos modelos de negocio están elevando el nivel de exigencia de los equipos financieros. En este escenario, la automatización del control financiero emerge como la solución más eficaz para reducir riesgos operativos, aumentar la eficiencia y asegurar una gestión de tesorería en tiempo real.

¿Cómo mejorar la eficiencia operativa y tener visibilidad total del flujo de caja?

La automatización permite transformar profundamente el flujo de caja operativo. Donde antes había cuellos de botella, hoy hay procesos ágiles; donde antes se necesitaban días para cerrar el mes, ahora bastan horas. La implementación de tecnologías como CONNECT —la solución de SERES para la gestión financiera— permite monitorizar el estado de todas las cuentas, visualizar desviaciones presupuestarias al instante y prever necesidades de liquidez gracias a algoritmos predictivos.

Esta visibilidad integral sobre el flujo de caja convierte a la función financiera en un centro de inteligencia que no solo reacciona, sino que se anticipa. La conciliación bancaria automatizada y el uso de inteligencia artificial en la identificación de transacciones han elevado los estándares de precisión por encima del 99%, reduciendo notablemente los errores y mejorando la toma de decisiones.

A ello se suma la automatización de aprobaciones, que personaliza los flujos de trabajo en función de jerarquías, importes y naturaleza del pago. El resultado: una reducción del 85% en los tiempos de aprobación, liberando recursos para tareas de mayor valor estratégico.

Beneficios clave de la automatización financiera

La transformación digital de la tesorería genera impactos estratégicos que se traducen en ventajas competitivas claras:

  • Reducción de costes operativos de hasta un 62%, gracias a procesos más eficientes.
  • Visibilidad completa y en tiempo real del flujo de caja y saldos bancarios.
  • Mejora de la relación con proveedores por cumplimiento puntual en los pagos.
  • Reducción del riesgo operativo al eliminar tareas manuales repetitivas.
  • Mayor precisión en la conciliación bancaria (hasta un 99,8%).
  • Capacidad predictiva para anticiparse a necesidades de liquidez.
  • Optimización del capital circulante a través de análisis de datos accionables.

¿Cómo ayuda la automatización a la reducción de costes y a mejorar el control financiero?

La optimización del flujo de caja no solo mejora la liquidez, sino que también genera una ventaja competitiva clara. Las empresas que automatizan su gestión de pagos reducen sus costes operativos, fortalecen su posicionamiento y mejoran significativamente sus relaciones con proveedores.

Un caso reciente lo demuestra: una empresa del sector manufacturero, tras implantar un sistema automatizado de pagos internacionales, logró reducir el tiempo de procesamiento en un 78%. Este avance se tradujo en un ahorro anual de 2,3 millones de euros y un retorno de la inversión en apenas tres meses. Más allá de los números, este tipo de transformación permite liberar al equipo financiero para centrarse en el análisis estratégico, la planificación y el crecimiento sostenible.

¿Por dónde empezar para automatizar la gestión de tesorería?

La automatización de la gestión financiera no es una solución “plug and play”. Requiere una estrategia clara y bien definida. Desde SERES, proponemos una hoja de ruta realista y eficaz:

  • Análisis inicial (2-3 semanas): evaluación de los procesos actuales y definición de objetivos financieros.
  • Configuración y personalización (4-6 semanas): adaptación del sistema a las necesidades específicas de cada empresa.
  • Implementación por fases (2-3 meses): despliegue progresivo para asegurar continuidad operativa.
  • Optimización continua: revisión trimestral basada en resultados y nuevas necesidades del negocio.

En un entorno de alta presión e incertidumbre, la automatización financiera no solo optimiza el cálculo del flujo de caja, sino que convierte la tesorería en un motor de inteligencia operativa y resiliencia empresarial. En SERES llevamos más de 30 años ayudando a compañías a transformar sus procesos financieros a través de soluciones innovadoras como CONNECT. Si tu organización busca eficiencia, control y visión global, es el momento de dar el paso hacia una gestión financiera más inteligente.