Autor: Tifenn Marie Rogel 01/02/2024
El éxito de un negocio pasa por tener una salud financiera equilibrada, una estrategia de adaptación al mercado y un conocimiento de su cartera de clientes y proveedores.
Factores claves del éxito empresarial
Un entendimiento de la cartera de clientes y proveedores genera sinergias en el negocio que repercuten de manera directa en los resultados de una compañía. Sin variar nada, los resultados de la empresa se verán incrementados y la anticipación a sus necesidades genera una posición de privilegio.
Existe una clara convergencia en clientes y proveedores, de manera que la empresa tiene la obligación de ofrecer a sus socios de negocio el mejor producto o servicio en el tiempo que estos requieran. Para ello se hace imprescindible buscar entre su cartera de proveedores aquellos que le ofrezcan las mejores oportunidades para dar respuesta. Es clave del negocio la creación de alianzas estratégicas para lograr una ventaja competitiva.
En un mundo hiperconectado, donde la información evoluciona de manera rápida, los procesos de inteligencia artificial aplicados al negocio pueden dotar a las empresas de una ventaja competitiva, basada en el conocimiento de su cartera y la capacidad de anticipación al mercado.
Logra el éxito empresarial a través de la digitalización
Los beneficios de la digitalización son:
- Transparencia en la comunicación. Genera confianza y establece una relación solida con clientes y proveedores, de manera natural dará como resultado la creación de acuerdos entre ambas partes, la confianza como base del crecimiento empresarial.
- Disminución de los riesgos, no solo económicos sino de negocio. Cuando una compañía es capaz de conocer la situación económica de sus clientes y proveedores puede establecer políticas de cobros y pagos adecuadas a estos periodos, lo que repercute de manera directa en el mantenimiento de un ciclo de cash flow estable conforme a esta situación. Tener conciencia de los posibles riesgos de negocio dará como resultado una mayor eficiencia en los procesos, no solo facilitará la rápida resolución de problemas, sino que además se reducirán los riesgos en la cadena de suministro, la anticipación a posibles incidencias garantiza su resolución sin impacto en el negocio.
- Reducción de costes. Tanto de los costes indirectos como los directos, el conocimiento de los gastos generados por la actividad proporciona la capacidad de reducción de estos.
Revoluciona la gestión de tu cadena de suministro a través de un sistema de inteligencia artificial
SERES ha desarrollado un sistema de digitalización de la cadena de suministro basada en procesos de inteligencia artificial, donde dentro de un mismo entorno te proporciona la categorización de clientes y proveedores, generando informes no solo de la calidad de estos, sino también de la actividad e interacciones que se produzcan en todo el proceso.
A través del nuestro módulo P2P, con la funcionalidad de homologación de proveedores podrás elegir el mejor proveedor para cada producto o servicio, controlar el proceso en tiempo real, monitorizar cualquier incidencia que se pueda producir a lo largo de todo el proceso mediante las métricas
Además, por la parte de clientes, con el módulo O2C te va a permitir la categorización de los mismos en cuanto a su calidad crediticia y criterios de sostenibilidad, de manera que te va a permitir adoptar políticas de venta adecuadas a su perfil y necesidades, mitigando los riesgos que se puedan generar de esta relación.
SERES te proporciona transparencia y trazabilidad a lo largo de todo el proceso, la mejora continua es uno de nuestros pilares para optimizar los procesos de compra y venta de tu empresa.
No solo es importante gestionar la actividad de tus clientes y proveedores, sino que además es imprescindible gestionar los cobros y pagos derivados de la actividad.
En SERES, somos conscientes de esto, por tanto, nuestra herramienta, no solo monitoriza todo el proceso de relación entre clientes y proveedores, sino que además te la posibilidad de poder gestionar el circulante de tu empresa a través de la monitorización de los pagos y cobros, dándote la posibilidad de obtener la mejor financiación en el momento que la necesitas. Conocer tu estructura financiera a corto plazo de manera anticipada, dota a tu empresa una mayor salud financiara.
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